更新时间:2013-12-21

公司的力量:讲述公司发展的经典之作

花了两天时间看完了这部讲述公司发展历程的10集纪录片，这部以公司发展为背景，同时渗透着经济学、社会学和历史学等知识的纪录片可以算作是国内纪录片的最高水准了
看完之后，时刻浮现在脑海之中的词语是;生产力，毫无疑问，对公司发展变革影响最深远的便是生产力的变革，因为公司实际上就是一种生产关系的组合，任何一种生产关系都必须与生产力相适应，否则则会促使其发生变革，从最初的股份公司的成立再到南海危机，实则就是证明了由政府提供经营许可权所造成的垄断已经渐渐无法适应公司和社会的发展，同时伴随着机器生产的到来，自由贸易就成了不可逆转的潮流；同样的还有西部无烟煤矿的罢工使得工会这一组织的进一步发展，大萧条的到来使得政府力量开始进入市场，而第三次科技革命的到来进一步加快了公司的全球化进程。
相对于宏观层面上成产力的影响，微观层面上包括管理制度、文化和科技在内的等因素则是可以直接影响着一个公司的发展与壮大，不过在讨论这些影响时，公司发展首要需要解决的是该公司的发展目标问题，总得而言公司的发展目标无疑就两个方面：可持续经营和股东利益最大化，在此基础上最重要就是公司的效率问题了，而这就是管理制度、文化和科技等微观因素共同作用的结果了，良好的管理制度能够直接提高决策的时效性和有效性，福特从破产的边缘到重新成为世界汽车产业巨头靠的就是讲管理结构的变革；文化则是和公司的创始人和所属民族有着莫大的关系，日本人的武士道精神、儒家思想的影响以及集体主义这些都是使得日本公司在做决策时都会考虑社会利益，工人也有着更强的执行力和奉献精神；而科技的重要性更是不言而喻的，当今世界行业巨头们除了资本上的优势外，无一不是掌握着各自行业的核心技术。
生产力的变革推动者公司的集体进步和变革，而发展目标、管理制度、文化和制度这些则是衡量一个公司能够持续经营的至关重要的因素。